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Liderar también es saber parar: Jaime Ozores y el verano como herramienta estratégica

En un mundo empresarial que no se detiene, donde la velocidad y la productividad parecen ser los únicos indicadores de éxito, hay voces que invitan a mirar el liderazgo desde otra perspectiva. Jaime Ozores, Managing Partner de Odgers en España, es una de ellas. Su propuesta es clara: el verano no ha de ser una pausa a secas, sino una herramienta estratégica para liderar mejor.

El descanso como decisión consciente

Jaime Ozores no habla de vacaciones como evasión, sino como una oportunidad de reconexión. “Parar no es un lujo, es una decisión estratégica”, afirma. Y lo respalda la evidencia: según Harvard Business Review, el 78% de los líderes que desconectan durante sus vacaciones regresan con mayor claridad y foco.

En tiempos donde el burnout se ha convertido en una amenaza silenciosa para los altos directivos, el descanso emerge como un acto de liderazgo responsable y transformador. “Liderar también es saber parar”, insiste Ozores, defendiendo que el tiempo libre potencia la creatividad, la empatía y la toma de decisiones.

Vacaciones con propósito: una nueva narrativa del liderazgo

Para Jaime Ozores, el verano es un espacio para reconectar con su propósito. Lo vive entre lecturas inspiradoras, experiencias gastronómicas y tiempo de calidad con familia, amigos y colegas. “Es en esos momentos donde se redefine la visión y se renuevan las prioridades”, comparte.

Esta filosofía no es solo personal. Desde Odgers, firma headhunter global especializada en búsqueda de talento directivo, se impulsa una visión del liderazgo que combina resultados con bienestar. “Cada líder tiene un contexto y un propósito únicos. Nuestro acompañamiento está siempre hecho a medida, buscando cultivar un liderazgo sostenible”, explica.

El rol de las organizaciones: fomentar una cultura del descanso

Jaime Ozores también pone el foco en las empresas. “Las organizaciones deben fomentar una cultura que valore el descanso como parte esencial del rendimiento sostenible. El descanso también se lidera”, afirma. En su visión, las vacaciones no son una concesión, sino una parte fundamental de la estrategia corporativa.

Esta mirada se alinea con una tendencia creciente entre los líderes del mañana: valorar el equilibrio y el bienestar como parte de su estilo de liderazgo. Las vacaciones, en este sentido, se convierten en una metáfora de un liderazgo más humano, más flexible y más consciente.

Odgers: liderazgo con sensibilidad global y enfoque local

Con presencia internacional y una sensibilidad profundamente humana que les diferencian del resto, Odgers se posiciona como una firma que entiende el liderazgo desde una perspectiva integral. “No se trata solo de encontrar talento, sino de acompañarlo en su evolución”, señala Ozores. La firma apuesta por una visión estratégica donde el bienestar no es un añadido, sino un pilar.

 En este verano de 2025, Jaime Ozores lanza una invitación a todos los líderes: vivir el descanso como parte fundamental de su estrategia. Porque liderar no es solo avanzar, también es saber cuándo parar.

Y quizás, como él sugiere, la mejor decisión estratégica no esté en una sala de juntas, sino en una conversación tranquila, un libro inspirador o una tarde sin reloj. Y ahora es la época del año en la que podemos encontrarnos aquí.

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