Urban Beat Contenidos

Virginia Imbroda en la “Lista 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026: «La cercanía y el compromiso son tan importantes como el diseño»

Al frente de Cocinas Imbroda, Virginia Imbroda ha convertido su pasión por el diseño en un proyecto empresarial donde la personalización y el trato humano son señas de identidad. Con casi tres décadas de experiencia en el sector y seis años liderando su propia empresa, forma parte de la ‘Lista 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026’ por su destacada labor profesional. Su manera de trabajar parte de la escucha del cliente, que orienta las decisiones estéticas y funcionales, y se desarrolla a través del asesoramiento, la planificación de los espacios y la coordinación de la instalación hasta hacer realidad el hogar que cada persona imagina.

Comenzaste tu trayectoria profesional con apenas 23 años. ¿Cómo descubriste tu vocación y qué recuerdas de aquellos primeros pasos?

Mi llegada al mundo del diseño de cocinas fue prácticamente casual. Estaba estudiando Auxiliar de Enfermería en Melilla, pero pronto descubrí que no era mi vocación. Una amiga me comentó que conocía a una profesional que buscaba a alguien para trabajar en su negocio. Me presenté con un pequeño papel en el que había anotado mi número de teléfono fijo, porque entonces ni siquiera existían los móviles. Y así comenzó todo.

Fue amor a primera vista. Descubrí una profesión que me encantaba y que me ilusionaba cada día. Me fascinaba ver cómo, partiendo de una pared en blanco o de una vivienda antigua, podíamos crear espacios completamente diferentes. Pero, sobre todo, me emocionaba la reacción de los clientes al descubrir el resultado. Escuchar un «¡Parece una casa recién estrenada!» sigue siendo una de las mayores satisfacciones de mi trabajo.

Después de tantos años de experiencia en Melilla, decidiste emprender en Madrid. ¿Qué supuso pasar de desarrollar tu faceta creativa a asumir también la responsabilidad de dirigir tu propia empresa?

Fue un cambio enorme. No tiene nada que ver trabajar dentro de una empresa con asumir la responsabilidad de ser la propietaria. De repente, todo depende de ti: la gestión, la administración, los pagos, los proveedores y que el negocio funcione.

Hasta entonces, mi trabajo era fundamentalmente mi pasión. Diseñar, decorar, buscar soluciones a espacios complicados y conseguir que el cliente quedara satisfecho era algo que disfrutaba muchísimo. Para mí era casi un hobby.

Sin embargo, emprender supone descubrir otra realidad. Aparecen responsabilidades que antes desconocías y una preocupación constante por tomar las decisiones correctas. Aunque durante muchos años ya había asumido funciones de gran responsabilidad, ahora debía ocuparme también de todo lo que implica mantener una empresa.

Seis años después de iniciar esta aventura empresarial, ¿cómo ha evolucionado tu manera de entender el liderazgo?

Todavía siento que estoy empezando. Aunque cuento con casi tres décadas de experiencia, cuando puse en marcha mi empresa tuve que construir prácticamente todo desde cero: proveedores, montadores, profesionales de las reformas y colaboradores especializados.

Encontrar un equipo que compartiera mi manera de entender el trabajo no ha sido sencillo. Vengo de Melilla, donde estaba acostumbrada a unas relaciones profesionales mucho más familiares y cercanas. Siempre he querido trasladar esa filosofía a mi empresa.

Hoy estoy especialmente contenta con las personas que me rodean: transportistas, fontaneros, electricistas, montadores y marmolistas. Para mí, la confianza y el compromiso son fundamentales. No entiendo una empresa como una estructura fría en la que cada uno se limita a cumplir su cometido. Necesito sentir que existe un equipo detrás y que todos compartimos una misma manera de hacer las cosas. Creo que mi liderazgo tiene mucho que ver con la comunicación, la cercanía y la humanidad.

Cocinas, reformas de baño y armarios a medida forman parte de vuestra propuesta. ¿Qué diferencia a Cocinas Imbroda de otras empresas del sector?

Sin duda, el trato cercano y familiar. Es uno de los aspectos que más nos diferencian y que nuestros clientes valoran especialmente. Muchas personas nos dicen que quizá nuestros presupuestos no son los más económicos, pero que la atención recibida compensa esa diferencia. Valoran que les dediquemos tiempo, que expliquemos cada detalle y que podamos reunirnos tantas veces como sea necesario para resolver sus dudas.

Entendemos que están realizando una inversión importante y que necesitan sentirse seguros. Esa cercanía se refleja en todo el proceso, desde el primer asesoramiento hasta la elección de los materiales y la instalación final. Nuestro objetivo es que el cliente sepa que puede confiar plenamente en nosotros.

El diseño de cocinas está en constante evolución. ¿Qué tendencias están marcando actualmente el sector?

Predominan las líneas limpias, los diseños minimalistas y las composiciones sencillas. Los colores neutros y las tonalidades cálidas siguen teniendo mucho protagonismo: beiges, tierras y tonos topo que aportan serenidad y elegancia. También estamos viendo cómo vuelven elementos que parecían haber desaparecido, como los tiradores. En cuanto a la distribución, cada vez se busca aprovechar mejor el espacio, optimizando las dimensiones de los muebles, las alturas y las soluciones de almacenaje.

Pero creo que hay algo todavía más importante: la cocina se ha convertido en el auténtico centro de la vivienda. Antes se daba mucha importancia al salón, que en ocasiones parecía casi un espacio de exposición. Hoy la cocina es el lugar donde se reúne la familia, recibimos a los amigos y compartimos buena parte de nuestra vida cotidiana. Por eso, además de bonita, debe ser acogedora, cálida y funcional. Ya no diseñamos únicamente un espacio para cocinar, sino un lugar para convivir.

En ese nuevo concepto de hogar, ¿eres partidaria de las cocinas abiertas al salón o prefieres los espacios independientes?

Personalmente, me quedo con las cocinas abiertas. Es verdad que tienen algún inconveniente, especialmente cuando estás cocinando y otras personas están viendo la televisión. Sin embargo, creo que las ventajas son mayores. Permiten compartir momentos y evitan que quien está cocinando quede aislado del resto de la familia o de los invitados. Me gusta esa sensación de continuidad y convivencia. Creo que responde muy bien a la manera en la que vivimos actualmente nuestras casas.

La confianza y la comunicación son fundamentales en un proyecto de estas características. ¿Cómo influyen en el resultado final?

Son esenciales. Cuando un cliente confía en ti, se siente tranquilo y tiene libertad para expresar lo que le gusta y lo que no. Puede decirnos que algo no termina de convencerle o que quiere modificar algún detalle. Esa confianza nos permite escuchar, proponer alternativas y encontrar juntos la mejor solución.

Tengo clientes que llegaron a nosotros hace seis años y que hoy nos recomiendan a sus hijos, hermanos, sobrinos y vecinos. Es algo que me emociona muchísimo. Hemos conseguido crear relaciones que van mucho más allá de una operación comercial.

En Madrid, donde a veces cuesta confiar en profesionales a los que acabas de conocer, esa cercanía tiene todavía más valor. Estás dejando en manos de otra persona una parte muy importante de tu hogar y realizando una inversión considerable. Saber que tienes detrás a alguien que va a responder marca una gran diferencia.

Cada hogar tiene unas necesidades y unas posibilidades económicas diferentes. ¿Cómo adaptáis vuestros proyectos a cada presupuesto?

Lo primero que hacemos es conocer el objetivo del cliente y el presupuesto del que dispone. También nos interesa saber si la vivienda es para uso propio o para alquilar, porque las necesidades pueden ser diferentes. A partir de ahí, buscamos la mejor solución. Tenemos una gama muy amplia de materiales, acabados y calidades que nos permite adaptar las propuestas sin renunciar al diseño y a la funcionalidad.

A veces podemos simplificar la distribución de los cajones, incorporar más puertas o elegir otro tipo de acabado para ajustar el presupuesto. También hay detalles técnicos que influyen en la resistencia, el mantenimiento y la facilidad de limpieza y que es importante explicar. Mi filosofía es que siempre debemos intentar encontrar una solución. No se trata de imponer un proyecto, sino de entender qué necesita cada persona y hasta dónde quiere o puede llegar.

¿Qué proyectos despiertan especialmente tu creatividad?

Los proyectos rústicos, clásicos o diferentes son los que me permiten explorar otras posibilidades creativas. No son los que recibimos habitualmente y, precisamente por eso, cuando aparece uno lo vivimos de una manera especial. Me encanta trabajar en viviendas de campo o en espacios que requieren una propuesta muy personal. Son proyectos en los que podemos detenernos más en los detalles, salir de las soluciones habituales y desarrollar una faceta más artística.  Disfruto especialmente cuando el cliente busca algo diferente y nos da la oportunidad de crear un espacio con identidad propia.

Mirando al futuro, ¿qué retos te gustaría afrontar con Cocinas Imbroda?

Sinceramente, me sigue ilusionando muchísimo el cliente particular. Los grandes proyectos empresariales pueden resultar interesantes, pero también pueden llevarte hacia una forma de trabajar más fría, más centrada en los números y menos en la relación personal.

Me sigue emocionando que una persona entre por la puerta y se siente conmigo a tomar un café porque está ilusionada con la cocina que quiere hacer. Me encanta escuchar sus ideas, entender qué necesita y transmitirle tranquilidad cuando piensa que no va a poder conseguir lo que desea.

A veces alguien llega convencido de que la cocina de sus sueños está fuera de su alcance. Mi satisfacción está en encontrar alternativas y plantear soluciones para que pueda hacerla realidad. Cuando finalmente ve el resultado, compruebo que todo el esfuerzo merece la pena.

Después de casi 30 años de trayectoria, ¿qué consejo darías a aquella Virginia que comenzaba con 23 años y a quienes hoy se inician en esta profesión?

Le diría que siga trabajando con la misma ilusión, pero que aprenda también a no llevarse todas las preocupaciones a casa. Mi padre siempre me inculcó que, para tener una vida cómoda, hay que trabajar y esforzarse. Creo que interioricé tanto ese mensaje que siempre me he implicado muchísimo en todo lo que he hecho. Incluso cuando era empleada, terminaba mi jornada y seguía pendiente de los proyectos. Si había un montaje durante el fin de semana, podía acercarme para comprobar que todo estuviera saliendo bien. Siempre he creído en una idea que me transmitió mi padre: si haces bien las cosas, el trabajo acaba llegando.

A quienes empiezan les diría que no pierdan nunca la ilusión, que sean humildes, que escuchen y que no dejen de aprender. La experiencia es importante, pero también lo es mantener la curiosidad y estar dispuesto a evolucionar. Si tuviera que resumir mi filosofía profesional en tres conceptos, serían compromiso, humildad y ganas de aprender.

Compartir:

Facebook
Twitter

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

¡Descarga ahora el último número de nuestra revista!

Entrevistamos a la Dra. Gracia Moreno acerca de la ‘revolución silenciosa’ de la medicina estética

Actualmente, la medicina estética está sufriendo una de las más grandes revoluciones de su historia debido a la nueva forma en la que se concibe el rejuvenecimiento y el bienestar, aunque sí es verdad que es una “revolución silenciosa”. La Dra. Gracia Moreno, especialista en medicina estética y antienvejecimiento y CEO de la Clínica Dra. Gracia Moreno ha desarrollado durante muchos años su trayectoria como médica de familia, con formación vía MIR, combinando la atención asistencial con la coordinación de una unidad de gestión clínica. Cuenta con formación especializada en medicina estética por la Universidad Rey Juan Carlos y en medicina antienvejecimiento por la Universidad de Sevilla. Posee un máster en obesidad y ejercicio físico por la UNE y es especialista internacional en cirugía capilar por la Universidad Católica de Murcia (UCAM). Su preparación incluye, además, formación como experta en reposición hormonal mediante pellets subcutáneos.

El Dr. José Nieto Prieto se incorpora a la ‘Lista de los 15 Mejores Proyectos de Liderazgo Transformador de Urban Beat 2026’ por una cirugía capilar que aúna rigor técnico y compromiso con el paciente

La cercanía, el respeto y la dedicación definen la manera en que el Dr. José Nieto Prieto entiende su relación con los pacientes, con el respaldo de un equipo experimentado. Su responsabilidad como cirujano capilar comienza antes de la intervención, cuando debe escuchar una petición, valorar sus posibilidades y explicar sus límites. En ese encuentro confluyen la preparación médica y el criterio adquirido durante los años de práctica.
Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valladolid, amplió su formación en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con un máster en Medicina Estética y estudios de microinjerto capilar mediante las técnicas FUE y FUSS. Su preparación en gestión sanitaria y dirección de personal en ICADE completa una trayectoria que combina la actividad quirúrgica con la coordinación de profesionales.
Urban Beat se acerca al especialista desde esa doble responsabilidad. Nos interesa conocer cómo toma sus decisiones, pero también qué ha aprendido de quienes acuden a su consulta. Cada intervención requiere una planificación individual y un seguimiento que prolonga el vínculo entre médico y paciente durante meses. Ese tiempo compartido ofrece una perspectiva desde la que examinar las exigencias de su oficio.
La investigación y el desarrollo tecnológico amplían el horizonte de la conversación, junto con las decisiones que exige dirigir un equipo y las renuncias de la dedicación profesional. La entrevista propone conocer al Dr. Nieto Prieto a través de esas experiencias, con espacio para sus convicciones, sus aprendizajes y su manera de afrontar las expectativas de quienes confían en él su imagen.

Juan Miguel Hernández León: «La principal transformación, y esto no es estrictamente arquitectónico, se produce cuando la vivienda pasa a convertirse en mercancía»

Juan Miguel Hernández León piensa la arquitectura desde su relación con la vida colectiva. Arquitecto, investigador, catedrático emérito de la Universidad Politécnica de Madrid y presidente del Círculo de Bellas Artes, reúne la reflexión académica y la responsabilidad de una institución que participa de manera activa en el debate cultural de la ciudad.
Antonio Palacios proyectó la casa; Hernández León contribuye con erudición a sostener la conversación que la habita. La sede del Círculo cumple en 2026 un siglo de historia.
Tras la reciente celebración del Día Mundial de la Arquitectura, Urban Beat entrevista a Hernández León para examinar el presente con perspectiva histórica, atendiendo a las preguntas que una ciudad plantea a quienes la proyectan y a quienes la habitan. El diálogo enlaza memoria y presente, revisa el alcance de las transformaciones arquitectónicas y se aproxima a la vivienda desde las responsabilidades que suscita.

El doctor en Economía Basilio Ramírez, en la ‘Lista de los 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026’ por su compromiso con el futuro de la empresa familiar

Basilio Ramírez sitúa el valor del asesoramiento empresarial en una responsabilidad que excede el conocimiento de la normativa: proteger el esfuerzo de las familias que construyen una empresa y acompañar las decisiones que determinarán su continuidad. Durante 36 años, su empresa Arnaut Group ha desarrollado su trayectoria alrededor de ese compromiso, con una concepción del oficio que reúne previsión, criterio fiscal y atención a las oportunidades de crecimiento.

El abogado Alberto García Cebrián en la ‘Lista de los 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026’: «Un matrimonio no es libre si el divorcio no es accesible»

El abogado Alberto García Cebrián desarrolla una práctica profesional orientada a la prevención y al acompañamiento de las familias. Esta manera de ejercer nace de su experiencia en el despacho, donde muchas parejas acudían cuando el conflicto había deteriorado sus posibilidades de entendimiento. Desde esa observación, comenzó a promover un asesoramiento que ayudara a afrontar las dificultades durante la relación y a gestionar una eventual separación sin agravar el enfrentamiento.
En esta entrevista con Urban Beat, el abogado explica un enfoque que denomina integrativo: atender las necesidades de cada familia y buscar una regulación adecuada a sus circunstancias. Antes de negociar, considera necesario reducir la tensión y escuchar los miedos, las frustraciones y las preocupaciones que acompañan a las demandas jurídicas. Según explica, la hostilidad dificulta alcanzar acuerdos y puede condicionar su contenido.
La protección de los hijos ocupa un lugar central en su práctica profesional. García Cebrián recuerda haber observado situaciones en las que los menores eran utilizados para presionar al otro progenitor. Esa experiencia impulsó un vídeo de sensibilización sobre el daño familiar y reforzó su interés por evitar que las rupturas se gestionen como una competición: «El primer paso es desterrar la terminología bélica del divorcio. Les hago ver que pretender “ganar” implica que alguien debe perder, y si en una familia alguien pierde, al final pierden todos», afirma. El abogado defiende que reorganizar la convivencia exige preservar las responsabilidades compartidas.
Incluido en la ‘Lista de los 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026’, el abogado identifica su mayor satisfacción profesional, más allá de los reconocimientos, en conseguir que una pareja que llegó al despacho entre reproches firme un acuerdo y pueda despedirse cordialmente, manteniendo el respeto entre sus integrantes.

También te puede interesar

Virginia Imbroda en la “Lista 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026: «La cercanía y el compromiso son tan importantes como el diseño»

Al frente de Cocinas Imbroda, Virginia Imbroda ha convertido su pasión por el diseño en un proyecto empresarial donde la personalización y el trato humano son señas de identidad. Con casi tres décadas de experiencia en el sector y seis años liderando su propia empresa, forma parte de la ‘Lista 15 mejores proyectos de liderazgo transformador Urban Beat 2026’ por su destacada labor profesional. Su manera de trabajar parte de la escucha del cliente, que orienta las decisiones estéticas y funcionales, y se desarrolla a través del asesoramiento, la planificación de los espacios y la coordinación de la instalación hasta hacer realidad el hogar que cada persona imagina.

TRILOG reúne flamenco y música india en las ocho composiciones de ‘Panthalassa’

TRILOG prepara la publicación de ‘Panthalassa’, un álbum grabado en directo que llegará el 27 de noviembre de 2026. La formación reúne a la flautista canadiense Lara Wong, el guitarrista flamenco español Melón Jiménez y el percusionista indio Chaitanya Natu. Sus experiencias confluyen en un repertorio que relaciona flamenco, música indostaní y jazz mediante la improvisación. La presentación española comenzará dos días después del lanzamiento, en el club Jamboree, Barcelona, y continuará durante diciembre en Boiro, Madrid y Zamora.

De Daguerre a Polidori, el Louvre se descubre ante la cámara

El Louvre también tiene una historia fuera de los marcos de sus cuadros. Se encuentra en las fotografías que documentaron sus salas, siguieron el movimiento de sus colecciones o repararon en quienes lo visitaban y trabajaban entre sus muros. ‘Louvre Photo’, abierta hasta el 3 de mayo de 2027 en la Mezzanine Napoléon, toma ese archivo disperso como materia para examinar la relación del museo con su propia imagen. La institución que conserva obras se convierte aquí en objeto de observación.

Entrevistamos a la Dra. Gracia Moreno acerca de la ‘revolución silenciosa’ de la medicina estética

Actualmente, la medicina estética está sufriendo una de las más grandes revoluciones de su historia debido a la nueva forma en la que se concibe el rejuvenecimiento y el bienestar, aunque sí es verdad que es una “revolución silenciosa”. La Dra. Gracia Moreno, especialista en medicina estética y antienvejecimiento y CEO de la Clínica Dra. Gracia Moreno ha desarrollado durante muchos años su trayectoria como médica de familia, con formación vía MIR, combinando la atención asistencial con la coordinación de una unidad de gestión clínica. Cuenta con formación especializada en medicina estética por la Universidad Rey Juan Carlos y en medicina antienvejecimiento por la Universidad de Sevilla. Posee un máster en obesidad y ejercicio físico por la UNE y es especialista internacional en cirugía capilar por la Universidad Católica de Murcia (UCAM). Su preparación incluye, además, formación como experta en reposición hormonal mediante pellets subcutáneos.

Scroll al inicio

¡Entérate de todo lo que hacemos

Regístrate en nuestro boletín semanal para recibir todas nuestras noticias