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Xelo Montesinos, Fundadora y Directora de Unicorn Content en la Lista 10 BEST CEO Urban Beat 2023.

Xelo Montesinos, CEO de la productora Unicorn Content, es el cerebro y la batuta detrás de grandes éxitos televisivos como Tarde AR, Cuatro al Día, Fiesta, La Mirada Crítica o Vamos a ver. Formatos de gran éxito para Mediaset, además de documentales, ficción y programas para Telemadrid, constituyen el aval de una mujer que se define como entusiasta, que disfruta de su trabajo y a quien le encanta asumir nuevos retos.
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Xelo Montesinos lleva décadas trabajando junto a Ana Rosa Quintana como “compañera, jefa y hermana” y ahora se enfrenta a una de las temporadas más trepidantes de su carrera. Xelo Montesinos afronta los cambios que Mediaset ha confiado a su productora; la reestructuración de las mañanas de Telecinco y la creación de un nuevo espacio que resucitara las tardes de la cadena.

¿Cómo se inicia tu historia de amor con la televisión?

Todo empezó en Valencia en el año 1995. Había terminado mi carrera en Ciencias de la Información y empecé en Canal Nou. En este espacio desarrollé poco a poco las herramientas necesarias para ir fortaleciendo mi auténtica vocación que es contar historias cercanas a la gente, que sean interesantes y que respondan a un trabajo profesional hecho con dedicación y esmero.

El cine suele inmortalizar y, sin embargo, la televisión suele ser muy efímera dada su inmediatez ¿Cuál crees que sería la causa de ello?

En mi opinión la clave está precisamente en la inmediatez que caracteriza a la televisión. La inmediatez permite contar en directo lo que está pasando en la actualidad más cercana abordando todas sus problemáticas más acuciantes. Es una renovación constante de cara a las nuevas generaciones. Hoy en día tenemos mucha más competencia y el poder de las redes sociales es colosal. Todo sucede en las redes y de cierta forma, el éxito de un programa de televisión depende de la repercusión que tenga en ese ámbito. Mi hija, por ejemplo, no ve casi la televisión porque todo el contenido que consume lo hace a través de plataformas de streaming por tanto, es un reto saber llegar a las nuevas generaciones de una manera más directa. Debemos realizar un arduo trabajo de investigación sociológica que nos permita estar actualizados sobre las nuevas tendencias. Es primordial estar al día con los movimientos culturales y sociales que se suceden constantemente en el mundo globalizado que nos ha tocado vivir. Luego está la problemática de la crítica despiadada en las redes. Antes, nuestra opinión se quedaba en el marco de nuestro hogar junto a nuestros amigos, en una intimidad que nos permitía razonar de otra manera y concluir otros conceptos sin la avasalladora presión mediática que vivimos a diario.

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¿Qué papel juegan las redes sociales en el proceso de la comunicación televisiva?

Hoy en día la gente opina en Twitter o en Instagram con un desenfado que a veces roza los límites de una libertad de expresión constructiva. Debemos estar preparados para afrontar esa crítica siendo en ocasiones impermeables a ella. También es cierto que todos los proyectos que he ido realizando en los últimos años siempre han estado expuestos en las redes sociales de manera fehaciente, y obviamente, cuando te expones, debes estar preparado para recibir todo tipo de feedback. Es una realidad que tenemos que asumir de la mejor manera posible y lo importante es seguir trabajando con ahínco en nuestro proyecto con una fe sin fisuras. Está claro que no podemos gustarle a todo el mundo y que debemos ser asépticos sin perder el norte. La férrea voluntad para aprender y evolucionar es para mí la razón de ser y el único camino que lleva al éxito.

¿Cómo está funcionando la acogida  de tu último proyecto en televisión Tarde AR?

La acogida está siendo fantástica. Por ejemplo, en el perfil del programa en Instagram superamos los 40.000 seguidores y teniendo en cuenta, que llevamos sólo pocas semanas, pues es muy significativo para nosotros. Por otro lado, la experiencia siempre me indica que un programa necesita tiempo para madurar y consolidarse. La competencia de las tardes cada vez es mayor y debemos ir poco, acostumbrando al público a nuestro estilo de hacer televisión. Es también importante ir probando qué cosas funcionan y cuales es mejor desechar, es ensayo y error, hasta que vayan encajando las piezas y podamos conseguir nuestros objetivos de audiencia. Con Tardear hemos asumido muchos retos y hemos tenido que construir un relato televisivo nuevo. Los cambios han sido muy complejos. Ana Rosa siempre ha sido un referente indiscutible de las mañanas y ponerla al frente de una nueva franja horaria ha sido complicado por todas las implicaciones que conlleva tal hecho. Desde Sabor a ti, hace 20 años, no teníamos un contacto fructífero con la realidad de las tardes y, por tanto, vamos poco a poco creando nuevos caminos que nos permitan seguir creciendo ya no sólo en audiencias, sino en aprecio y cariño del público.

¿Qué diferencias hay entre un CEO del mundo de la televisión respecto al CEO de otro tipo de empresa?

Las diferencias están dadas por el ámbito de competencia y las reglas del mercado que quieras abordar. Me quedaría más con las similitudes. Todo CEO debe ser ante todo experto en comunicación de equipos y tener la disciplina, la constancia y sobre todo, la empatía con las nuevas tendencias actuales que son complejas, cambiantes y que son un reto para cualquier CEO de cualquier empresa.

Tu relación con Ana Rosa es una historia que recorre más de 25 años de colaboración. Supongo que es uno de esos casos en los que química personal y profesional se funden.

Es incuestionable el papel decisivo que ha jugado Ana Rosa como comunicadora excepcional de la televisión a lo largo de más de 25 años. Somos amigas, es cierto, pero tal hecho sólo ha afianzado una colaboración guiada por un estricto cumplimiento de una hoja de ruta que desemboca en el trabajo bien hecho como baluarte indiscutible y razón de ser en todos los proyectos que hemos llevado a cabo hasta el día de hoy.

Feminismo, emancipación, igualdad, empoderamiento… ¿Qué te dicen esas consignas?

La paridad entre hombres y mujeres en todos los estamentos de la sociedad debe ser una prioridad para una sociedad más justa y para mí el feminismo, es tener el valor suficiente para exponer este concepto sin estridencias, pero con la suficiente firmeza para que cambie conciencias y rompa prejuicios.

¿Cuáles son los próximos proyectos de Xelo Montesinos al frente de Unicorn Content?

En mi opinión diversificar es la clave. Tenemos nuevos proyectos ya en marcha que incluyen series, programas y documentales que serán emitidos tanto en cadenas públicas como en plataformas de streaming. No paramos. Mi futuro es seguir trabajando como hasta ahora, con valor y conciencia de mercado pero también abordando los temas más importantes que se presentan y afrontar los nuevos retos con profesionalidad y amor incondicional.

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Xelo Montesinos, CEO de Unicorn Content:

https://unicorntv.es/en/

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