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Joaquín Lillo Herreros, CEO de Reciclajes Medioambientales Santa Clara en la “Lista 15 Mejores Proyectos de Innovación Urban Beat 2025” por sus soluciones innovadoras en sostenibilidad, manejo inteligente de residuos y respeto medioambiental

Joaquín Lillo Herreros repasa en esta entrevista más de dos décadas al frente de Reciclajes Medioambientales Santa Clara, una empresa nacida en 2003 con una clara vocación de largo plazo y una forma de hacer las cosas basada en la estructura, la responsabilidad y el compromiso con el sector. Desde la decisión inicial de emprender tras una etapa previa en la gestión empresarial hasta la consolidación de la compañía tras superar sucesivas crisis económicas, Lillo analiza la evolución del proyecto, los valores que sostienen su liderazgo y los retos de un ámbito altamente regulado como el de la gestión y el reciclaje de residuos. Con una mirada realista sobre la diversificación, la economía circular y el futuro del emprendimiento, el fundador traza un balance que entrelaza aprendizaje empresarial, madurez personal y cautela estratégica ante un contexto económico incierto.

¿Qué le animó, allá por 2003, a fundar Reciclajes Medioambientales Santa Clara, y cuál era su visión original de la empresa cuando la puso en marcha?

Tenía experiencia tanto en dirección como en administración de empresas y hasta cierto punto estaba harto de recibir órdenes. Aceptando la responsabilidad que ello conlleva, decido dar el salto. Si bien es cierto que con cierta experiencia en el sector, me asocio y se crea lo que es hoy en día. Desde el principio la visión fue la de una gran empresa, y quizás no por volumen, sobre todo ahora, pero sí por la forma de hacer las cosas, con mentalidad a largo plazo, bien estructurada y afianzada en el sector. 

Tras más de dos décadas de actividad, ¿Qué balance global hace del camino recorrido, tanto en lo empresarial como en lo personal?

Como he dicho anteriormente, afianzada en el sector no cabe decir otra cosa que positivo, superando dos grandes crisis económicas que afectó mucho al sector, tanto en 2008 como en 2015, nos reinventamos y diversificamos en la medida de lo posible para poder seguir siendo competitivos. Esto hizo también que madurara en lo personal, supiera delegar y consiguiera lo que hoy somos.

¿Qué valores personales cree que son esenciales para liderar una empresa de gestión de residuos y reciclaje, y cómo los traslada al día a día del negocio?

La empresa da igual a lo que se dedique, creo que lo que se tiene que tener es determinación a la hora de implantar una forma de trabajo o como es nuestro caso de prestación de servicio, una mentalidad clara y respetuosa con clientes y sobre todo con proveedores. Y, por supuesto, saber crear un buen ambiente de trabajo para rendir lo mejor posible.

Su empresa está autorizada como gestor de residuos no peligrosos (G.R.U. 685) y como transportista de residuos peligrosos (AN-0522) ¿Qué implicaciones, responsabilidades y retos conlleva ese doble rol?

Esas autorizaciones administrativas, lo primero que conllevan es una responsabilidad documental, la normativa es muy exigente y sobre todo administrativamente hablando, después, por supuesto, con el medioambiente, ya sea con el tratamiento, transporte o segregación de dichos residuos y no es un doble rol como tal, nos permite el acceso a todo tipo de residuos en un mismo proveedor.

¿Qué diferencia a Reciclajes Medioambientales Santa Clara de otras empresas del sector?

Hoy por hoy, la prestación del servicio, no solo la calidad del mismo, sino la eficacia. Se trata de mantener un compromiso en la agenda, los proveedores están contentos con nosotros porque cumplimos, cumplimos en fecha y no solo en precios y pagos.

En un sector tan regulado, con normativas estrictas, ¿Cómo ha afrontado los cambios normativos o los retos de adaptación, especialmente desde su departamento de I+D?

Estando siempre al día con la normativa, contratando los servicios y trabajando codo con codo con asesores medioambientales. Personalmente observo la competencia y hago estudios de mercado que me sirven para diferenciarme del resto. Quizás aquí esté alguna de nuestras claves, quizás, no de éxito pero sí, de nuestro buen hacer.

¿Qué tipo de servicios o clientes constituyen actualmente el núcleo de su actividad?

Nuestros principales clientes son gestores finales o proveedores de fundición. En nuestro sector lo que buscamos, y así debería ser, por lo menos nosotros, que somos defensores de la economía circular, es la reutilización, reciclaje y llevar lo menos posible a eliminación. Esto unido a una recogida y transporte cuidados, son nuestros principales servicios. 

Su empresa trabaja también en la gestión de residuos vinculados a la construcción de plantas fotovoltaicas, ¿Qué le supuso esa diversificación, en cuanto a logística, normativa y responsabilidad ambiental?

Lo primero que hay que decir es que fue, una vez más, una reinvención de nuestra actividad. Estos últimos tiempos no están siendo fáciles, los conflictos internacionales afectan a las cotizaciones de metales, además de la escasez de los mismos, que son nuestro fuerte, y las políticas nacionales no ayudan, demasiada permisividad al intrusismo y mala praxis, clandestinos e ilegales, excesivas cargas fiscales, normativa y mucha burocracia, sin subvenciones ni apoyos, algo hay que hacer y supuso un nicho de mercado que aprovechamos. Al estar autorizados no supuso cambio alguno, sí el pasar a ser mas transportistas que otra cosa.

Si tuviera que resumir en tres lecciones clave lo aprendido tras más de  20 años gestionando su empresa, ¿Cuáles serían, tanto en lo empresarial como en lo humano?

La primera lección sería que los escalones hay que subirlos de uno en uno, sin olvidar el pasado, afianzar el presente para abordar el futuro, y en lo humano sería humildad.

La segunda lección sería determinación en la toma de decisiones y trato con el personal, saber delegar creando un buen ambiente de trabajo es muy importante. En lo personal y en mi humilde opinión, autoridad y modestia han de ir de la mano.

Y la tercera lección y no menos importante, es la consecución de objetivos, fijarse metas alcanzables debe ser una prioridad y aquí cabe que sea también en lo humano, ambición y talente positivo.

Mirando al futuro, ¿qué objetivos o sueños tiene para Reciclajes Medioambientales  Santa Clara bajo su dirección?

Sinceramente he de decir que con la incertidumbre que se respira en la calle a todos los niveles y en todos los sectores productivos y de servicios, mi ambición es mantenerme como hasta ahora, que creo que no es poco. Si bien es cierto que mi forma de ser es ambiciosa y mi forma de pensar es la de crecer, hay que ser realista y quedarnos, de momento, en el mismo peldaño, siendo cauto en las inversiones y estudiando a la competencia y los mercados. 

¿Qué consejos daría a las nuevas generaciones de emprendedores que intentan abrirse camino bajo las condiciones empresariales contemporáneas?

Siempre he intentado ser un referente y ayudar a las nuevas generaciones porque como dije anteriormente no podemos olvidar de donde venimos y aunque no es fácil, en los tiempos que corren, sigo creyendo en la meritocracia. Con esto quiero decir que intenten ser el mejor en lo suyo, quizás la obtención de algún premio o galardón sirva de aliciente para mantener viva esa ilusión y como objetivo a esos nuevos emprendedores que no deben perder esa motivación porque el mundo está cambiando, se ha de cambiar con él y son ellos los que tienen que cambiarlo.

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Urbanbeat Julio 2024
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César Noval: “La cirugía íntima masculina ha dejado de ser un tabú para convertirse en una parte real de la medicina reconstructiva”

El Dr. César Noval forma parte de la “Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica Urban Beat 2026” por una dilatada trayectoria centrada en una de las áreas más sensibles de la cirugía plástica, estética y reparadora: la salud íntima masculina. Su trabajo incansable al frente de Clínica NEF ha contribuido a situar este campo en un lugar de mayor rigor médico, con una mirada que combina innovación, excelencia y respeto por la experiencia emocional del paciente.
En esta entrevista, Noval aborda la cirugía íntima masculina desde una perspectiva que va más allá del resultado físico. Habla de pacientes que llegan a consulta después de años de inseguridad, silencio o dificultad para expresar un problema que afecta a su autoestima, a su vida sexual y a la relación con su propio cuerpo. La Técnica NEF de alargamiento y engrosamiento de pene, junto con la Técnica PDB para pene curvo o enfermedad de Peyronie, aparecen así vinculadas a una forma de entender la medicina donde la indicación adecuada, la prudencia y la escucha activa resultan tan importantes como la técnica.
La labor de Clínica NEF se apoya también en una clara voluntad de transparencia. La Técnica NEF cuenta con más de 1.000 cirugías grabadas, más de 4.000 casos documentados con fotografías reales y más de 200 testimonios de pacientes satisfechos. Ese respaldo científico y testimonial acompaña un discurso médico que busca informar al paciente antes de tomar una decisión, sin reducir la intervención a una promesa automática ni a una expectativa desligada de cada caso concreto.
El protocolo descrito por el Dr. Noval parte siempre de una meticulosa valoración previa. Antes de la intervención, el paciente mantiene las consultas necesarias con el equipo médico para resolver dudas, ajustar expectativas y comprender a fondo el procedimiento. La cirugía se plantea habitualmente como un proceso ambulatorio, con sedación suave y un seguimiento posterior exhaustivo. Más que presentar la intervención como una promesa cerrada, el Dr. Noval insiste en la necesidad de valorar cada caso con seriedad, porque la anatomía, el estado emocional y las expectativas del paciente condicionan cualquier decisión médica.
Su discurso cobra especial relevancia en una época marcada por la presión estética de las redes sociales y por determinados patrones que distorsionan, en muchas ocasiones, una relación sana y responsable con la imagen corporal. Frente a esa cultura de la irresponsable transformación inmediata, Noval defiende una medicina fiel a la doctrina hipocrática y con planes de acción sustentados en una sólida experiencia verificada. La valoración emocional previa, la prudencia ante expectativas irreales y la capacidad de explicar también cuándo conviene no operar forman parte de su manera de entender una especialidad en la que el impacto psicológico puede ser tan importante como el resultado anatómico.

La revista Urban Beat presenta la “Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026” en el Círculo de Bellas Artes de Madrid

La revista Urban Beat celebró el pasado 12 de junio, en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, el acto de presentación de la “Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026”. La convocatoria situó la salud, la ciencia y la investigación en un espacio de diálogo público. Urban Beat reunió a profesionales de distintas áreas con una idea central: la excelencia médica alcanza su verdadero sentido cuando mejora la vida concreta de los pacientes y respeta la ética del pensamiento hipocrático. La selección nació de un proceso editorial riguroso, desarrollado a lo largo de los últimos meses por el equipo de la revista, que analizó decenas de iniciativas emergentes y consolidadas con impacto real en sus respectivos campos. El presidente del jurado fue Ignacio Campoy, CEO de Formación Universitaria. Además del enecuntro con la citada lista, el evento también acogió la presentación del ensayo literario “El deudor cautivo”, del prestigioso abogado Celestino García Carreño. Contó también con la presencia del artista Rafael Amargo, quien presentó su nuevo proyecto escénico “ALÁ! IRÉ”. Asimismo, el catedrático de Marketing y doctor en Administración y Dirección de Empresas y en Ciencias de la Información Mario Arias, avanzó los detalles del nuevo máster en “Marketing Analytics e IA” de la Universidad Complutense de Madrid.

El Dr. Pedro Torrecillas, reconocido en la «Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026» por una trayectoria que une confianza clínica, innovación urológica y responsabilidad médica

La trayectoria de Pedro Torrecillas Cabrera permite leer una zona especialmente significativa de la medicina contemporánea: aquella en la que la experiencia clínica, la innovación tecnológica y la responsabilidad ante el paciente terminan formando parte de una misma ética del ejercicio médico. Esa ética, que remite a la tradición hipocrática como una de las raíces fundacionales de la medicina occidental, no se expresa aquí como una fórmula solemne ni como una invocación abstracta al deber, sino como una práctica sostenida en el tiempo: escuchar, discernir, acompañar, estudiar y entender que cada enfermo obliga a comenzar de nuevo. Reconocido por Urban Beat en la «Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026», el urólogo y andrólogo granadino afincado en Málaga ha desarrollado una biografía profesional atravesada por procedimientos, técnicas y líneas de trabajo que han marcado distintas etapas de la urología avanzada. Sin embargo, en esta conversación, el centro de su relato no aparece en la acumulación de méritos, sino en una palabra mucho más elemental y, quizá por eso, más difícil de sostener durante décadas: la confianza.
Torrecillas regresa al origen de su vínculo con la medicina cuando recuerda que, recién terminada la carrera, en 1973, ejercía como médico de familia en la medicina rural de Macael y Roquetas de Mar. Ese comienzo, anterior al láser verde, a la criocirugía, a la medicina de frontera y a sus actuales líneas de interés en bioregeneración gonadal, resulta decisivo para entender su manera de mirar la profesión. Antes de la sofisticación tecnológica aparecen la consulta, el enfermo concreto, la escucha y la conciencia de que cada paciente obliga al médico a enfrentarse de nuevo a la singularidad de la enfermedad.
Su testimonio se sostiene con la comprensión de la enfermedad y de la conversión de la innovación en consigna que puede sanar. Habla de congresos y formación MIR, de Estados Unidos y del impacto que supuso conocer el láser verde para la próstata; pero también recuerda la mirada y la dignidad de un niño de nueve años enfermo de cáncer en el Hospital La Paz de Madrid, consciente de que iba a morir. En esa tensión entre técnica y memoria, entre ambición científica y fragilidad humana, se sitúa el núcleo de una entrevista que presenta la medicina como una práctica atravesada por decisiones difíciles, intuición, estudio, equilibrio emocional y fidelidad a unas convicciones que pocas veces se puede sentir en las privatizaciones mal gestionadas. Torrecillas resume esa posición con una frase que funciona como declaración de principios: innovar es intuir, pero también saber desde dónde venimos, a dónde vamos y dónde estamos.

El Dr. Cerqueiro, en la «Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026» por una cirugía plástica basada en mínima invasividad, excelencia técnica y el bienestar del paciente

El Dr. Cerqueiro entiende la cirugía plástica, estética y reparadora como una disciplina situada en el cruce exacto entre ciencia, técnica, conocimiento anatómico preciso y responsabilidad humana. Su vocación médica nace bajo la influencia de un padre pediatra y se consolida tras el encuentro con maestros que marcaron su manera de mirar el oficio: Jacobo Maiz Bescansa, en Santiago de Compostela, y Jeffrey Fairley, en Múnich. Desde entonces, su trayectoria se ha desarrollado en hospitales de referencia de Reino Unido, Alemania y España, junto a responsables de servicio y cirujanos europeos de primer nivel, en un aprendizaje internacional que le permitió asumir una idea esencial: la excelencia quirúrgica exige precisión, pero también humildad, escucha y una voluntad permanente de seguir aprendiendo. En esta entrevista, el especialista aborda la evolución de una cirugía estética cada vez menos invasiva, más segura y más atenta al bienestar emocional del paciente. Habla de incisiones mínimas, recuperación acelerada, otoplastia sin cicatrices lineales visibles, cirugía mamaria adaptada a la anatomía individual, minilifting, abdominoplastia y grandes correcciones corporales tras pérdida masiva de peso. Su mirada, sin embargo, se aleja del reduccionismo superficial: operamos tejidos, afirma, pero tratamos personas. Desde esa convicción, defiende la importancia de valorar expectativas, historia emocional, motivaciones reales y seguridad clínica antes de cualquier intervención. También advierte sobre la presión estética generada por las redes sociales, sobre el deseo de parecerse a una imagen digital y sobre la necesidad de educar al paciente frente a promesas comerciales. En un tiempo donde la estética ocupa un lugar central en la vida pública y privada, El Dr. Cerqueiro reivindica un principio irrenunciable: primero, no dañar. Solo desde la formación rigurosa, la experiencia acreditada y el compromiso ético puede la cirugía convertirse en una herramienta legítima de alivio, reparación y mejora real.

José Nieto Prieto, reconocido en la «Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026» por una cirugía capilar de excelencia basada en la precisión técnica y la responsabilidad médica

La cirugía capilar ocupa hoy un territorio donde la medicina, la imagen y la identidad personal se cruzan con una intensidad que excede la simple intervención estética. El cabello interviene como un rasgo identitario de la forma en que cada persona se reconoce, se presenta ante los demás y afirma su seguridad en la vida social. En ese punto de encuentro entre técnica quirúrgica, expectativa emocional y responsabilidad clínica se sitúa la trayectoria del Dr. José Nieto Prieto, cirujano capilar y miembro de la Sociedad Española de Medicina Estética —SEME— y de la Sociedad Española de Restauración Capilar —SERECAP—.
Su inclusión en la “Lista 15 Mejores Médicos Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica 2026” nos permite acercarnos a una especialidad transformada por la evolución de la técnica FUE, el perfeccionamiento de los procedimientos de extracción e implantación, los tratamientos complementarios y la incorporación de nuevas tecnologías. Pero, junto al avance técnico, emerge una cuestión decisiva: cómo sostener una práctica médica honesta en un sector atravesado por las redes sociales, las expectativas irreales y la banalización de la medicina estética.
En esta conversación, el Dr. Nieto Prieto defiende una medicina centrada en el paciente, basada en el diagnóstico preciso, la planificación rigurosa, la prudencia ética y la búsqueda de resultados armónicos. Su mirada no separa salud y belleza, pero tampoco confunde mejora con transformación ilimitada

La Dra. Esperanza García Fulgencio en la «Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica Urban Beat 2026 » por devolver voz clínica a la salud íntima femenina

La Dra. Esperanza García Fulgencio ha sido incluida en la «Lista 15 Mejores Médicos, Científicos y Proyectos de Investigación Biomédica Urban Beat 2026 » por una trayectoria dedicada a la salud íntima femenina desde una perspectiva funcional, regenerativa y profundamente humana. Su trabajo en ginecología estética y regenerativa, con especial atención al uso del láser vaginal, responde a una realidad todavía marcada por el pudor, el silencio y la normalización de problemas que afectan de forma directa a la calidad de vida de muchas mujeres: la incontinencia urinaria, la laxitud vaginal, las molestias íntimas o el dolor durante las relaciones sexuales. Desde la Clínica ESGAF, su propuesta médica combina innovación tecnológica, escucha clínica y acompañamiento emocional, entendiendo que el bienestar ginecológico no puede reducirse únicamente a una dimensión física. En esta conversación con Urban Beat, la doctora aborda el valor de este reconocimiento, la evolución de la medicina regenerativa, la necesidad de una divulgación responsable y el papel de una ginecología capaz de devolver seguridad, autoestima y plenitud a mujeres de distintas edades.

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